敏捷开发工具

软件开发的项目经理通常需要权衡使用什么样的高效工具、如何制定项目进程计划表等等的关键因素。敏捷工具的合适选用对开发项目起到推波助澜、事半功倍的效用!做敏捷开发,如何敏捷?我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷。敏捷开发工具的适合以及选用,对开发项目起着关键性的作用。

此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款工具,方便更多新加入的开发者上手。

AxosoftOnTime Scrum

AxosoftOnTime Scrum能够帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。这款基于HTML5特性的工具提供创建图表和管理仪表板的功能,随着工作时间的走动,它可以追踪代码特性并修复bug。除此之外,HTML5也是AxosoftOnTime Scrum平台的一部分,兼具一些其它有用的协作工具,例如Wiki和bug追踪器。

LeanKit

LeanKit使用一个基于云的whiteboard来规划组织过程。每个卡代表一个工作项目,并提供状态更新选项。使用LeanKit的团队可以看见工作负载分配并导出历史数据。

Leangoo

Leangoo是由国内最权威的scrum中文网精心打造,融入了先进的敏捷管理思想。leangoo是一款永久免费、简洁、轻量、高可视化的敏捷团队协作工具。它的核心是看板,通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同, 团队工作体现为卡片,内容可以是需求、任务、问题等。

Leangoo看板上的主要元素包括列表和泳道,列表管理工作的不同阶段或状态,泳道实现任务的分组对应,从两个纬度让团队的工作高度可视化、一目了然。
示例图

Planbox

Planbox通过burndown图表来跟踪监视项目的进程,同时结合客户的反馈信息,这项工具所针对的人员是相对较广泛的。

confluence

进行敏捷开发怎么能少了Confluence,它一个专业的wiki程序。它是一个知识管理的工具,通过它可以实现团队成员之间的协作和知识共享。想想维基百科,你就知道confluence的便利之处。

jira

JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

环保服务公司Comanco的项目经理Astrid Byro说Jira是公司分布式技术团队的天赐之物,因为这个技术团队分布在卡塔尔、德国和英国,使用Jira Agile可以让项目经理随时随地的看到项目开发的代码、配置和文档,以及测试和审查的即时结果。

Axosoft OnTime Scrum

Axosoft OnTime Scrum能够帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。这款基于HTML5特性的工具提供创建图表和管理仪表板的功能,随着工作时间的走动,它可以追踪代码特性并修复bug。除此之外,HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平台的一部分,兼具一些其它有用的协作工具,例如Wiki和bug追踪器。

负责咨询和图形设计的软件公司Envoc在两周的迭代周期就是使用的Axosoft OnTime平台。Envoc CEO Calvin Fabre说:“我们很高兴也很愿意成为OnTime的倡导者。”

LeanKit

LeanKit使用一个基于云基础的whiteboard来称述组织流程。每一个图卡代表工作项目,并且提供状态更新选项。团队使用LeanKit就可以看到工作负载分布,也能导出历史数据。

电邮营销公司Emma在跟踪各种团队工作程序的时候遇到了困难,于是开始启用全公司的LeanKit帐户,Emma操作分析师Kat Amano说道:每个人都可以登录LeanKit,只需要看一眼就能看到正在发生的一切。

Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

TFS(Team Foundation Server)是 Microsoft应用程序生命周期管理(ALM) 解决方案的核心协作平台。不论在本地还是在云中,TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台,并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。

Columbia Sportswear公司的技术服务总监Brian Summers说:“我所有的团队成员都在使用TFS来协调日常工作和开发项目之间的事情。”

Telerik TeamPulse

Telerik TeamPulse旨在帮助团队管理各种各样的需求和bug,和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。

软件开发经理Damien Coyle说:“公司员工根据自身不同的角色来使用Telerik TeamPulse:客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动;产品经理通过访问待办事项来优先处理事项;项目经理计划迭代次数(冲刺)和跟踪分配的工作;开发人员查看任务板、完成工作;这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。”

Rally Platform for Agile Lifecycle Management

这是一种基于云技术的敏捷生命周期管理平台,在无数个团队里扩展使用,带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能,以达到自动化控制各种开发流程。

出售户外用品的网站Backcountry.com一直在使用Rally来管理软件产品和IT操作团队。网站项目管理总监Keith Klundt这样说到:“我们管理所有的工作类型,包括软件开发项目和操作,以及维护服务请求。软件产品团队使用Scrum来维护产品,使用Rally来模拟销售库存产品。”

Planbox

Planbox通过burndown图表来跟踪监视项目的进程,同时结合客户的反馈信息,这项工具所针对的人员是相对较广泛的。

PetFlow.com网站将对Planbox的使用从技术团队扩大到了营销团队。网站的项目经理Garroch Neil说:“我们正在逐步的采用敏捷开发方法,但是像这样的改变不是一天就能完成的。我们把Planbox的迭代当作是一个回顾性评价工具,目前仍然在使用优先队列系统,但是每两周迭代结束的时候,我们就得回顾一下完成了多少工作,检查一下bug、特性和优化等等等。”